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【乐鱼体育文苑】我记忆中的改革开放
发布时间：
2019-02-25 09:38
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我是一名80后，出生于改革开放初期的农村，那时候农村实行土地承包到户刚开始，家里面还有各种票：粮票、肉票、布票、盐票、油票、煤票、烟票、蔬菜票等票据，而且每家每户还需要交公粮。那时候的家里住的还是土坯房，穿的是妈妈自己做的衣服鞋袜，喝的是从井里抽出来的水，走的是一下雨就成泥路的泥泞小道。慢慢地随着我长大，村里面的砖房也越来越多，家里面的生活也越来越好。上小学的时候家里有了黑白电视、有了自行车；到我高中毕业的时候，中国成功申请2008年奥运会让世界重新认识了“北京”；到我大学毕业的时候，城市里面已经是遍地的高楼大厦，农村里面公粮也不用交了，粮食单产也越来越高，种地机械化程度也越来越高，村里面原来的泥泞小道也变成了宽敞平坦的水泥路，喝的井水也变成了水管安装到家的自来水；到我研究生毕业的时候，动车已经开始大规模运营，从陕西西安回家也从原来的14个小时变成了5、6个小时，种地已基本不靠人工，收种已全部实现机械化；到我工作2、3年后，家里面开始实行承包耕地，高铁满地跑，从新乡回家的时间也由原来的4个小时变成了1个半小时。改革开放的春风吹遍了整个神州大地，吹到了每个家庭里，也让我的家越来越好。
2013年5月我有幸加入了乐鱼体育，成为了乐鱼体育的一员。刚加入乐鱼体育的时候，宝泉景区还没有完全开发，宝泉景区、潭头电站处于刚接手状态。2013年至2014年，乐鱼体育响应习近平同志2005年8月15日在浙江省安吉县余村发表的"绿水青山就是金山银山"重要讲话，开始大规模投资建设宝泉景区。宝泉景区于2014年8月开始试运营，2015年3月开始正式运营。经过2年的精心运营和筹划，2017年8月17日在北京全国中小企业股转系统（新三板）挂牌。宝泉成为新乡市首个登上新三板的景区，自此开启了资本运营的新篇章。现在的宝泉景区已成为新乡乃至河南一张不可或缺的靓丽名片，先进的运营理念、一流的服务团队已成为周边各大景区争相效仿的对象。依稀记得刚接手电站时，电站还处于亏损状态，陈旧的设备、落后的管理、破旧的楼房是我对电站最初的印象。2014年乐鱼体育对电站进行了增效扩容改造，原有的陈旧设备得到了更新，生产车间不再雷声轰鸣，取而代之的是运行平稳的机器，运转起来就像是在倾听着音乐；原来破旧的楼房进行了翻盖，取而化之的是整齐有序的职工宿舍和整洁有序的办公环境……这一切也激发着管理方式的改变和提升，电站开始持续盈利创收，2014年后已成为国家电网电量来源的主动力。伴随着改革开放的东风，宝泉景区和潭头电站的发展变迁正是乐鱼体育沐浴春风绽放精彩的缩写。
不止于太行山下，同样在新乡卫水河畔，也有乐鱼体育耀眼的身影。2016年，为响应中央和地方政府的环保要求，做为乐鱼体育文化发源地的卫辉市乐鱼体育水泥公司率先投巨资进行环保提升改造，并取得了政府的高度赞扬，赢得了社会广泛认可。2017年，乐鱼体育水泥加大提升管理力度，大力推进无人值守磅房称重系统的建设。经过5个多月不懈的努力，2018年4月实现了无人值守磅房称重智能管理，乐鱼体育水泥的管理上了一个新台阶，而这些离不开改革开放所带来的技术支撑。
为了实现集团化管理，乐鱼体育自2012年成立集团总部。2014年开始对集团范围内的各个子公司实行版块化垂直管理。首先推行的是财务系统的垂直化管理，实现了资金预算、贷款统一安排、人员统一招聘安排等；2017年开始对信息管理方面实现垂直管理，首先做的是集团范围内OA系统的推广，以实现随时随地办公。至今OA办公已深入乐鱼体育员工人心，从出行申请车辆到费用报销，从招标立项到合同签定，从信息公告到文化建设，都可以通过OA来实现。下一步，将是人资管控，文化输出，总部依托乐鱼体育独特的文化和体系建设，依托改革开放带来丰富资源实现更多更现代化的管理方式。
自1978年三中全会后至今，已经过了40个年头。改革开放的40年，影响了整个中国，影响了每一个家庭、每一个人。改革开放让我们从吃不饱、穿不暖的生活变成现在天天像过年；让我们从住土坯房到现在的洋楼别墅；从联系方法主要靠写信到现在的网络视频聊天；从以前的赶大集到现在的网上购物；从过去的露天电影、黑白电视到现在的5D电影、数字化视频。每到过年的时候都有人感慨说，现在过年越来越没有年味了，想想以前过年是盼着吃饺子、穿新衣、吃大肉、放鞭炮，现在只要你愿意每天都像过新年。改革开放的春风影响了我们这一代人，也成就了我们这一代人，我们也将会乘着东风，扎实乐鱼体育，投身社会，贡献力量，助力企业实现新的辉煌，绽放人生更加精彩的篇章。
（作者：集团总部监审部 白瑜）
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